

TPIDC電子報第68期
2025年12月16日 專題文章 打造 AI Ready 企業的關鍵旅程 胡德民 遠傳電信 股份有限公司 資訊長暨執行副總經理 在人工智慧(AI)迅速崛起的時代,企業若想在市場中保持競爭力,必須審慎問自己一個根本問題:我們的企業『AI Ready』了嗎?身為遠傳電信的資訊長,我深刻體會到 AI 帶來的衝擊與機會,同時也看到許多企業急於跟上 AI 熱潮卻忽略了基礎準備的重要性。事實上,要真正善用 AI 創造價值,企業必須打好數位轉型的基礎、鞏固數據根基,並推動組織與人才的全面進化。只有這三大領域都準備就緒,AI 才不再是遙不可及的技術名詞,而是實實在在落地生根的業務助力。接下來,我將從這三個面向分享觀察與建議,提供企業打造 AI Ready 的實務策略。 一、數位轉型:以務實策略奠定 AI 基石 l 不要迷信最新技術,請務實打造數位轉型的基礎 在數位轉型浪潮中,我觀察到有些企業積極導入 AI 等新技術,卻忽略了現有 IT 環境的現代化與業務價值的對齊。AI 絕不是空中樓閣,它必須建立在穩固的數位基礎上,所以,企業首
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TPIDC電子報第67期
2025年12月1日 專題文章 企業永續經營的重要性:落實ESG的計劃與願景 王靜秀 台灣惠普資訊科技股份有限公司 董事長暨總經理 聯合國的秘書長曾說 ,地球的自然系統,跟不上我們消耗資源的速度,我們一年消耗的速度是1.7顆地球,也就是說我們在用1.7倍的速度消耗地球的資源,我們現在所面臨的問題都是顯而易見,而且逐漸升溫的,像是熱浪,乾旱,水患,野火,疫情,空汙,塑膠充斥海洋,還有戰爭,這些問題不只是現在,相信隨著時間的推演, 如果人類針對氣候問題不採取任何措施,問題會變得越來越嚴重! HP 早在多年前就有ESG永續經營的計劃及願景,也成立專責的部門來落實,HP以「永續經營」為核心,結合數位轉型,推動企業社會責任,並在全球各地積極落實 ESG(環境、社會、公司治理)策略。HP不僅在產品創新、循環經濟、氣候行動、人權與數位平等等面向取得領先地位,也持續與各國當地政府、企業合作,推動森林復育、海岸淨灘及回收行動,展現企業對環境與社會的承諾。 HP ESG永續經營策略是「氣候行動」「人權」和「數位平等」三大重點目標
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TPIDC電子報第66期
2025年11月16日 專題文章 我見我思 –現階段台灣家族企業接班傳承問題解析 卜斌 掄元管理顧問公司 創辦人暨總經理 筆者創立管理顧問公司近20年,輔導家族企業亦有14年之久,從初探家族企業揭祕,到絞盡腦汁研究接班傳承議題,與同仁們共同承接了近百案例的經驗累積,其間亦曾在專刊中發表兩篇文章:1. 如何讓家族企業順利接班?(EMBA 雜誌第392期);2. 淺談台灣家族企業現階段的組織治理問題(台大校友雙月刊第129期)。再論這個議題,如今已達如人飲水,冷暖自知,成竹在胸的境界。若要問我,台灣家族企業接班傳承問題已經有解了嗎?我的答案並不樂觀,反而現階段未能順利完成世代交替的家族企業,其問題已是治絲益棼,有日趨嚴重的傾向。 台灣開始重視,並開始面對家族企業二代接班的問題,大約有十多年了。隨著時光與年華的過去,現階段的家族企業二代,大都已脫離幼稚時期,從基層員工知識技能養成、跟在創一代身邊見習開始,如今已逐漸能獨當一面,擔任部門主管、副總經理的位階;或是已經接任總經理,直接向董事長報告。值此階段,可稱之為家族企業兩代共
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TPIDC電子報第65期
2025年11月1日 專題文章 全球挑戰下的供應鏈新解方:智慧化與AI引領韌性轉型 黃昶勳/徐肇駿 安永企業管理諮詢服務股份有限公司 總經理/副理 在全球局勢劇烈演變的浪潮中,供應鏈不再只是成本競爭的舞臺,而是逐步成為企業布局策略考量的核心。隨著高額貿易關稅、碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)等政策,迫使跨境交易成本持續攀升,制度複雜性不斷提高;同時,中美競爭等地緣政治與全球AI軍備競賽,使得企業不得不重新思考「單一路徑」的供應策略,積極朝向多角化布局,包含近岸/友岸生產、美國製造回流等,以分散供應鏈風險。這種由單向線性轉成多向網狀的供應網絡轉型,帶給企業兩大挑戰,促使供應鏈逐漸成為企業競爭優勢關鍵。一、商業模式與產品組合如何與供應鏈策略相互呼應;二、如何在全球分散布局下,達成中心化的高效管理。 產品組合與商業模式必須能夠與供應鏈策略緊密連結,確保市場拓展、生產布局、供應商可靠性等要素均完整考量。新冠疫情後臺灣廠商的行動已清楚反應「中心化管理、分散化供應
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TPIDC電子報第64期
2025年10月16日 專題文章 美國新產業政策下的台灣轉型戰略 陳厚銘 臺灣大學國際企業系名譽教授/臺北商業大學全聯講座教授 科技主權與經濟安全的新架構 美國國會近期於《國防授權法案》(NDAA)草案中,納入《2025 國家人工智慧保障取得與創新法案》(GAIN AI Act)。該草案規劃,輝達(NVIDIA)、超微(AMD)等供應商必須在出口高階 AI GPU 前,優先滿足美國國內科研與軍工需求。這不僅是出口管制措施的延伸,更象徵「科技主權」的制度化,將關鍵產業全面納入國家戰略,並企圖藉此重塑全球產業規則。 長期以來,美國仰賴自由市場與全球分工,透過外包降低製造成本,雖然帶來價格競爭優勢,卻逐步削弱了技術掌控力與供應鏈韌性。隨著 AI 晶片成為國安核心資產時,美國開始改變路徑,試圖以立法、補貼與管制並行的方式重建「本土核心」科技生態。從 AI GPU 出口管制構想到半導體補貼政策,再到電動車供應鏈的在地化,都反映出「經濟安全」已被視為國力 重建的核心要件。若草案最終付諸實施,短期內必然壓縮企業獲利並增加與主要貿易夥
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TPIDC電子報第63期
2025年10月1日 專題文章 從內部重塑到外部創新:數位轉型的真實力量 伊雲谷數位科技股份有限公司 蔡佳宏 創辦人暨董事⾧ 隨著全球數位化浪潮持續推進,數位轉型已成為企業邁向永續發展的重要策略。它不僅是技術的革新,更深入影響營運模式、管理架構與組織文化,進㇐...
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TPIDC電子報第62期
2025年9月16日 專題文章 在「變化」中求生存-企業如何避免被「變化」淘汰 崇越電通公司、執行長/張勝和 我們所處的世界,其實是無時無刻都在「變化」。外在環境瞬息萬變,企業內部也在不斷演化。然而,有些企業卻陷入了「自以為的穩定中」。往往只看得見財報的結果,...
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TPIDC電子報第61期
2025年9月1日 專題文章 從教科書租賃到AI挑戰:Chegg的兩次數位轉型之路 臺灣大學資訊管理學系教授、臺大創創中心主任/莊裕澤 在美國高等教育市場中,教科書價格長期居高不下,一本新書往往要價100至200美元,讓學生每年在教材上的花費可高達近千美元。2005...
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TPIDC電子報第60期
2025年8月16日 專題文章 權力博弈的千年棋局:企業總部與事業的制衡智慧 臺灣大學管理學院/特聘教授 吳學良 歷史上,似乎總是削藩、集權、失權、叛亂、再集權的重複過程。中央政權與地方勢力的衝突本質上是權力分配與資源控制的必然矛盾。中央集權追求政令統一、賦稅集中,而地...
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TPIDC電子報第59期
2025年8月1日 專題文章 淺談人工智慧在檢測與驗證領域的應用 財團法人台灣商品檢測驗證中心 / 林宗清 執行長 人工智慧(Artificial Intelligence, AI)被譽為人類文明發展史上最具影響力的技術突破之一,自 1956...
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TPIDC電子報第58期
2025年7月16日 專題文章 資安不再只是技術問題:資安治理成為全球董事會焦點 國立臺灣大學會計系 / 許文馨 教授 隨著企業加速數位轉型、營運仰賴雲端與網路平台,網路攻擊所帶來的衝擊已不再侷限於IT部門。資安事件對企業營運、財務、市場信任的破壞性日益加劇,...
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TPIDC電子報第57期
2025年7月1日 專題文章 全球智慧卡創新轉型與產業趨勢 宏通數碼股份有限公司 / 黃文賢 總經理 傳統紅海,困於製造思維 隨著全球智慧卡產業日趨成熟,過去十年,智慧卡製造業者多數將重點放在生產效率與成本控制,為搶佔有限的市場份額,業者普遍以價格競爭導致的利...
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TPIDC電子報第56期
2025年6月16日 專題文章 邁入人工智慧紀元時代 企業的組織, 文化, 權力重塑轉型 元智大學管理學院行銷學程/李伯謙 教授 人工智慧( Artificial Intelligence, 以下簡稱AI)泛指藉由機器模擬人類智能的一種技術或系統性活動轉...
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TPIDC電子報第55期
2025年6月1日 專題文章 解決問題不必正面回應:迂迴曲折往往更為有效 國立清華大學科技管理研究所/講座教授 洪世章 在現今變局翻湧的時代,正面回應或直接應戰往往成為最危險的選擇。不論是地緣政治的裂痕、社會價值的碰撞,還是市場競爭的拉鋸,企業所面對的挑戰已...
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TPIDC電子報第54期
2025年5月16日 專題文章 數位轉型的關鍵:見自己、見天地、見眾生 國立臺南大學管理學院院長/經營與管理系教授 劉子歆 隨著各種數位科技的應用蓬勃發展,「數位轉型」(Digital Transformation)已成為當代企業轉型時,難以忽視的焦點。數位轉型以數位科技...
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TPIDC電子報第53期
2025年5月1日 專題文章 AIGC是數位內容創作者的好幫手還是狠對手? 嚮起應用股份有限公司故事策略長、臺大TPIDC數位行銷長 黃瑞仁 筆者是一位廣告與紀錄片導演,也是一名數位內容創作者。在當今的AI世代,AIGC對創作者的衝擊,不用別人問,我也必須自問自答這一題...
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TPIDC電子報第52期
2025年4月16日 專題文章 社區百貨崛起的另類觀點 新資生連鎖藥局股份有限公司 黃康偉執行長 2024年10月商業週刊報導了一線百貨公司業績停滯,但社區百貨(亦稱區域型百貨)卻逆勢上揚。1到8月台灣65家連鎖百貨的年成長率,居然是0%!若再扣掉新開店的業者,則是負...
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TPIDC電子報第51期
2025年4月1日 專題文章 從小看大談管理 臺大科技政策與產業發展研究中心 何權烈 副執行長 台中新光三越發生了氣爆事件, 令人婉惜, 也為了受到傷害的人默哀, 筆者不是在這裡事後諸葛, 只是從這件事去思考一些管理的事, 筆者在業界時也曾經與新光三越有過接觸,...
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TPIDC電子報第50期
2025年3月16日 專題文章 國際變局中的企業因應策略與董事會角色 國立臺灣大學管理學院前院長/名譽教授 柯承恩教授 2025年一開始,國際上最重要的事件應該就是美國新任總統川普上任後所採取的政策以及其影響。在國際政治上,川普大幅改變美國二次世界大戰之後,長期所主導建構...
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TPIDC電子報第49期
2025年3月1日 專題文章 當邏輯AI,邂逅浪漫新創 臺灣大學科技政策與產業發展研究中心副執行長、創投公會副理事長、台新創投總經理 林宇聲 按步就班的AI,與天馬行空的新創,如何對話? 在數位時代,人工智慧(AI)和新創企業(Start-Up)之間的交匯,成為當代創...
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TPIDC電子報第48期
2025年2月16日 專題文章 放下負印象,正視高齡員工的黃金價值 東吳大學企業管理學系助理教授 陳佳雯 / 臺灣大學工商管理學系特聘教授 陸洛 近年來臺灣除了面臨出生率下滑的壓力,亦出現人口老化的挑戰。國家發展委員會(2024)估計,臺灣將在2025年步入超高齡社會,亦...
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TPIDC電子報第47期
2025年2月1日 專題文章 您準備好了嗎? 生成式AI引領企業知識創新 國立臺灣大學商學研究所教授 林博文 自從ChatGPT發布以來,生成式人工智慧將掀起新一波的產業革命,已是全球各界的共識。然而,對於大語言模型如何改變產業與生活,則仍在演化嘗試而處於不確定。工業革命...
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TPIDC電子報第46期
2025年1月16日 專題文章 以六度修行引領數位轉型 數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授、臺大TPIDC執行長 詹文男 面對數位時代的快速變遷,企業不僅需應對技術層面的挑戰,還需調整策略以適應市場競爭態勢的劇烈變化,數位轉型遂成為所有組織需要採行的...
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TPIDC電子報第45期
2025年1月1日 專題文章 你想健康快樂地活到幾歲: 策略人生觀點 國立臺灣大學科技政策與產業發展研究中心主任 陳忠仁 「你想健康快樂地活到幾歲?」這是在策略管理課堂上詢問學生們的一個問題,有些學生平常忙碌於工作與生活事宜,沒有認真地想過這個問題;有些學生不太願意想這...
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TPIDC電子報第44期
2024年12月16日 專題文章 整合性觀點看AI 實現SDGs到節能減碳 國立臺南大學經營與管理學系 林懿貞 教授 2015年世界領袖們齊聚聯合國紐約總部,在「聯合國發展高峰會」發佈了《翻轉我們的世界:2030 年永續發展方針》。這份方針提出了所有國家都面臨的問題,...
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TPIDC電子報第43期
2024年12月1日 專題文章 新竹科學園區的價值和創新永續 新竹科學園區管理局 陳宗權 局長 科學園區設置的目的係為引進高級技術產業及科學技術人才,提升區域創新整合能量,以激勵國內產業技術之研究創新,並促進高級技術之產業發展。...
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TPIDC電子報第42期
2024年11月16日 專題文章 打造以客戶爲導向的智慧製造組織 康寧顯示玻璃大中華區 曾崇凱 總裁暨總經理 傳統以製造爲導向的産業生命周期,大可以分成幾個階段:首先始於以開發符合客戶産品規格的「産品導入」爲任務;緊接著以「産能擴充」滿足客戶需求爬坡爲動能;在産業...
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TPIDC電子報第41期
2024年11月1日 專題文章 中小企業隱形冠軍策略 國立臺灣大學國際企業學系 連勇智 教授 衡量企業競爭力有眾多面向與指標,其中『國際市場競爭力』為各界廣為應用的指標之一,倘若所生產的商品能夠在國際市場上廣受歡迎,該企業自然具備高超的競爭能力,未來發展充滿光明的...
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TPIDC電子報第40期
2024年10月16日 專題文章 創造企業第二曲線 郭瑞祥 臺灣大學管理學院 特聘教授 / 健行科技大學 校長 英國管理大師韓第(Charles Handy)數年前出版《第二曲線》一書,書中主張:「無論是個人或是企業,都應該第一條成長曲線尚未走下坡之前,開創第二曲...
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TPIDC電子報第39期
2024年10月1日 專題文章 劉永信觀點: 落地AI進行式 給高階主管的生成式 AI 指南 CloudMile萬里雲互聯公司 劉永信 創辦人暨董事長 在過去幾年,生成式 AI 已迅速從研究階段轉向現實應用,並成為全球企業數位轉型的核心推手之一。生成式 AI...
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TPIDC電子報第38期
2024年9月16日 專題文章 數據分析的美麗陷阱:淺談倖存者偏誤 國立臺灣大學資訊管理學系暨研究所 孔令傑 副教授 數據分析是當今的顯學,但也伴隨著種種挑戰,如數據錯誤、偏見以及對分析結果的不當解讀。透過本文,我們將探討數據分析中常見的錯誤,並提供相對應...
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TPIDC電子報第37期
2024年9月1日 專題文章 數位轉型的一二三四五 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所 黃俊堯 教授 數據傳輸、計算、儲存成本不斷降低的技術環境,促成各種數位應用變得夠便宜、可負擔。這樣的環境改變,驅動企業的適應與創局,成為各行各業當今與可預見未來所需面對的數...
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TPIDC電子報第36期
2024年8月16日 專題文章 歐盟應用研究機構國際網絡共同倡議:透過創新科技與國際合作,加速建構「韌性社會 」 工研院資深副總暨AI應用策略辦公室 蘇孟宗主任 EARTO(European Association of Research and...
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TPIDC電子報第35期
2024年8月1日 專題文章 經理人 - 人才荒怎麼解?人資專家揭:「2關鍵」投其所好,贏在搶才起跑點! 臺灣松誼管理顧問公司 洪彣欣執行長 輝達 Nvidia 執行長黃仁勳近期訪台,所到之處掀起了一股旋風,他在演講中讚揚:「台灣是無名的英雄,卻是世界的支柱。」並正式宣告了...
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TPIDC電子報第34期
2024年7月16日 專題文章 以創新創業達成淨零永續2050目標 中華民國科技管理學會 彭裕民 理事長 / 工研院淨零永續策略辦公室 葉仰哲 副執行秘書 地球暖化造成的氣候變遷,在經濟持續發展社會公平轉型前提下,達成淨零是一個極挑戰的目標,其中艱困之處,在淨零永續是要改造...
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TPIDC電子報第33期
2024年7月1日 專題文章 老闆,知道您公司的ESG進展嗎?! 臺灣經濟研究院 林欣吾 副院長 ESG這兩年成了顯學,特別在上市櫃公司發布永續報告書成為必要條件,氣候變遷法納入碳費的要求,政府大力推廣減碳及ESG的重要。不過,在這段期間,許多參與協助政府推動減碳及ESG的...
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TPIDC電子報第32期
2024年6月16日 專題文章 雙軸轉型-數位轉型與綠色轉型的融合 資策會產業情報研究所 王琬昀 資深產業分析師 / 洪春暉 所長 邁向數位及綠色的未來 數位科技已經持續擴大融入人們的生活環境中,從食、衣、住、行、育、樂、醫療等,都可見數位科技的應用。而物聯網及人工智慧等新...
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TPIDC電子報第31期
2024年6月1日 專題文章 數位轉型要內外兼修 中華經濟研究院 陳信宏副院長 就數位轉型,一個耳熟能詳的說法是:數位化➨數位優化➨數位轉型,我常覺得這是一個相當「流程」和「做法」的觀點,缺乏實質的目的性,更重要的是可能限制了我們的視野。從內外兼修的角度來看,我認為數位轉型...
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TPIDC電子報第30期
2024年5月16日 專題文章 善用WTP與WTS掌握訂價-提升獲利 財團法人商業發展研究院王建彬院長 根據Philip Kotler行銷管理第16版,所談的訂價策略,口訣為43456,首先4是訂價的目標:為了短期利潤?市場滲透?市場吸脂?或品質倡議者?;3是訂價需考慮:市...
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TPIDC電子報第29期
2024年5月1日 專題文章 數位轉型,數位部數產署與您同行 數位發展部數位產業署署長呂正華 壹、前言 近年來,政府與企業積極推動產業數位轉型,加上資料、算力、演算法的提升,促使勢不可擋的AI浪潮快速發展,尤其是生成式AI(Generative Artificial...
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TPIDC電子報第28期
2024年4月16日 專題文章 中小企業數位轉型從「心」做起(下) 國立臺灣大學科技政策與產業發展研究中心副執行長 王景裕 依據 IMD 世界數位競爭力排名中,台灣在 2022 年位列第 11 名, 2023 年更是大步邁進躍升至第九名,擠身數位國力全球前十名之列。這項評比...
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TPIDC電子報第27期
2024年4月1日 專題文章 轉型還是轉行?從微型企業看數位轉型 嚮起應用股份有限公司故事策略長、臺大TPIDC數位行銷長黃瑞仁 對於微型企業,乃至商家店面,過去幾年的「疫情」雖然嚴重影響營收,但也加速對「數位」運用的認知。回朔五年前,我國的數位多元支付並不大量普及,拜疫情...
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TPIDC電子報第26期
2024年3月16日 專題文章 品牌管理教科書不怎麼寫的事 臺大科技政策與產業發展研究中心副執行長何權烈 筆者先前在全球知名品牌的企業服務,並且很長一段時間擔任品牌管理(Marketing & Branding)的主管,有幸學習到品牌管理的精義,也深知品牌建立及管理的不易,...
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TPIDC電子報第24期
2024年2月16日 專題文章 無限賽局看永續 臺大科技政策與產業發展研究中心副執行長、創投公會副理事長、台新創投總經理林宇聲 初始的賽局理論,敘述兩位被逮捕的嫌疑犯被警察隔離偵訊。由於沒有足夠的證據指控兩人有罪,如果兩人均保持沉默,則兩人將同樣被監禁半年;如果一人認罪並檢...
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TPIDC電子報第23期
2024年2月1日 專題文章 科技顧問會議揭櫫三大科技產業創新機會 國立臺灣大學商學研究所教授、國家實驗研究院副院長林博文 行政院科技顧問會議在睽違十二年後,終於在2023年底再度舉辦。做為國家最高層級的科技政策擘劃機制,在面臨全球暖化的挑戰與AI新興科技的成長機會,如何利...
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TPIDC電子報第22期
2024年1月16日 專題文章 數位轉型七大迷思 數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授、臺大TPIDC執行長 詹文男 在疫情衝擊及市場瞬息萬變的形勢下,產業正如火如荼的在進行數位轉型,筆者也因而有機會受邀至許多大小企業以及各校EMBA分享數位轉型的觀念及...
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TPIDC電子報第21期
2024年1月1日 專題文章 淺談家族企業創業者與繼位者之世代衝突問題與解決之道 國立臺灣大學科技政策與產業發展研究中心主任陳忠仁 家族企業的世代傳承並不容易,根據Family Business Institute過往的研究顯示,家族企業只有30%傳到第二代,12%傳到第三...
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TPIDC電子報第20期
2023年12月16日 專題文章 台灣中小型製造業內部數位化決策流程和策略 國立臺南大學經營與管理學系教授兼EMBA執行長 蕭詠璋 企業在數位轉型下展現更卓越的績效,其服務或產業必然具備更高的創新能力。數位轉型透過數位科技改變商業模式,創造新商業價值,整合供應鏈,運用數據分...
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TPIDC電子報第19期
2023年12月1日 專題文章 日本10兆日元大學基金與新創投資的改革契機 京都大學高等研究院創業工場管理合夥人陳玠甫 自2010年代以來,日本在自然科學領域的諾貝爾獎獲得者總人數居世界第三,僅次於美國和英國,取得了卓越的成就。然而,近年來,英美和中國的大學在外部大量資金的...
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TPIDC電子報第18期
2023年11月16日 專題文章 產業創新由數位轉型與知識管理出發 國家實驗研究院科技政策與資訊研究中心副主任戴元峰 數位化衝擊引領諸如元宇宙、智慧城市、智慧機器人、數位身分證、智慧金融等科技創新衝擊為全球企業帶來發展契機與挑戰。正面來看是可以提升組織與個人的效率、創新、競...
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