企業決策思維邏輯

服務說明

授課｜詹文男執行長 一、課程目的 本課程旨在協助學員掌握企業經營決策的邏輯思維與分析架構，理解企業如何在快速變動的市場環境中，透過情報蒐集、情勢解析與策略形成，建立可持續的競爭優勢。 課程以「IIVSA」（Issue、Intelligence、Variable、Strategy、Action）決策模型為核心，系統化說明從問題釐清到策略行動的完整流程。透過理論講授與案例研析，學員將學會如何辨識關鍵議題、分析外部環境（宏觀、產業、市場、顧客、競爭者），並運用 SWOT、五力分析、價值鏈分析等工具，發展具前瞻性與執行力的決策方案。 課程目標是培養學員具備整合「邏輯思考 × 策略洞察 × 決策行動」的能力，能在多變的商業環境中做出高品質的決策。 二、課程資料 授課講義：《企業決策思維》簡報 實務案例：企業競爭策略與市場分析實例 參考教材：策略管理與決策分析相關論文、書籍 三、上課方式 本課程採「講授 × 案例 × 互動」三合一模式。 課前由學員預習指定教材與案例；課堂中除教師講授理論與模型外，將透過分組討論與即時決策模擬，引導學員應用所學方法進行策略推演與決策設計。課後並鼓勵學員以實際工作議題撰寫個案報告，強化學習遷移效果。 四、課程主題 1. 策略思維與決策本質：企業決策程序與IIVSA模型導論 2. 產業分析模型 3. 產業分析與策略形成 五、學習成效 完成課程後，學員應能： 系統化掌握企業決策分析流程 運用各類策略分析工具（SWOT、五力、價值鏈、BCG等） 提升情報蒐集與資料判讀能力 制定具前瞻性與可執行性的策略行動方案